他坦承自己不是BAT，没有能力提供“安稳”。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

”　　因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。

　　Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。　　 　　诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。

于是诸如《四平青年之浩哥大战古惑仔》《古惑镇激斗少年》《极品租客俏房东》等网络大电影横空出世，并取得了颇高的播放量和票房收益。　　当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?　　错误之2　　作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。